室内拓展训练培训心得--沙漠掘金之旅

室内拓展训练培训心得--沙漠掘金之旅

活动主题:室内拓展训练培训心得--沙漠掘金之旅

适用人群:全员

项目时间:

项目特色:特别荣幸有这么一次参加铸力团建举办这次企业培训的机会,培训后让我的感想很多,之前的那一幕幕仍在我的脑海之中。   

时间:2019-01-05 18:51:03   浏览次数:
特别荣幸有这么一次参加铸力团建举办这次企业培训的机会,培训后让我的感想很多,之前的那一幕幕仍在我的脑海之中。
  这里先简单介绍一下这次《沙漠掘金》的游戏规则和游戏内容:首先是所有参加培训的学员分成十个小组,每个小组模拟十只驼队到沙漠中去实现掘金的梦想,每支队伍出发前都给予一定量的现金作为资本,用这些资金自己可以在大本营购买一些账篷、指南针、水和食物等必需物资,如果出现沙漠风暴和沙漠风暴加高温,不使用帐蓬和指南针,则会在沙漠中迷路至少三天,而且同时也要消耗平时几倍的食物和水,如果消耗品中没有食物或水,就表示遇难在掘金路上。另外,每支队伍还配有一只可负重一千磅的骆驼。(整个沙漠掘金行程天数也是固定的。)每支队要用最短的时间在路上,胜负以挖回的金子多少和返回大本营的速度的快慢决定。当然,在掘金的路上会遇到四种天气:晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温。各队每天都会收到不同地方的天气预报,不一样的天气,消耗不一样的食物和水。 
 
  我们这个小组是其中遇难的小组之一,因为最后那天沙漠上的天气是:沙风暴加高温,要消耗帐蓬或指南针再加相应的水和食物,我们没有帐蓬和指南针,就遇难了,这个结果我们觉得很遗憾,因为我们掘金回来就差一天到达大本营。但是游戏规则就是这样的,我们没有办法去改变。
 
  这次培训留给我们的回味还是很多的,仔细想想,与我们平时的做事方式有很多相吻合的地方。这个游戏是在规定的天数尽可能多的挖到金子并全身而退。目标是团队的基础,什么样的团队目标导致什么样的团队行动并最终决定团队的绩效。而我们组在出发时没有明确到底要挖几天金子,开始是决定两天,挖着又改变决定要挖三天。之前的目标突然改变可能是我们最终失败的最大的致命点。
 
  从这个游戏中我们不断的发现问题解决问题,并以此来启发和思考自己工作上的各类问题和困惑,收获甚多,总结如下:
 
  一:掘金之路上的各要素和企业经营之间的关系:
 
  1、“掘金团队”是经营中的企业。
 
  2、“挖回的金子”是企业的利润。
 
  3、“水、食物”是企业的运作成本。
 
  4、、“天气”是外部市场环境。
 
  5、“老人的信息”是经验和市场信息。
 
  6、“其他团队”是企业的合作伙伴和竞争对手。
 
  二、感悟
 
  关于团队建设:一个良好的团队,首先必须分工明确,而分工明确首先是要善于发现团队每个成员的长处和优点,合适的人用在合适的地方,其次团队中的每个人都清楚知道团队的目标,每个人都在为实现目标做出自己应有的贡献。
 
  关于工作计划:计划在平时工作中有着重要作用,如果不针对目标做完整的计划,并及时修改,到最后很可能偏离最终目标,所以,计划必须合理,可执行,同时在过程中不断修改完善。
 
  关于项目管理:项目管理其实更加是一PDCA流程不断改进的过程,在不断的计划,执行、检查,总结中调整和改进,才能把管理工作做得更加规范流畅,平时的工作中也需要重点强化跟踪整个过程,注重提升工作效率,才能不断的创造更高的价值。
 
  关于危机处理:培训的过程中出现的断水、断粮和迷路,葬身沙漠让我充分感觉到竞争中的残酷性,在遇到危机的时候,要沉着冷静的分析客观条件,运用团队的智慧,借助合作伙伴的力量化解危机,同时不断反思自己的失误。
 
  总之,通过这次培训,使我得到了很多启发,在培训中沟通,在培训中学习同时在培训中不断提升自己的能力,通过沙漠掘金这个拓展游戏让我在团队管理和企业管理方面都获得了极大提升,感谢铸力团建这次完美的团建方案!

 
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